Kuehne+Nagel et SATS Ltd signent un accord de collaboration stratégique dans l’industrie de la logistique aérienne.

Kuehne+Nagel et SATS Ltd ont récemment signé un protocole d’accord (MoU) pour entrer dans une collaboration stratégique visant à améliorer la chaîne de valeur et les efforts de durabilité dans l’industrie de la logistique aérienne.

Les deux entreprises ont déjà collaboré avec succès sur plusieurs projets pilotes visant à optimiser la manutention au sol des expéditions de commerce électronique, les opérations de hub et de spoke pour les vols charters, ainsi qu’à améliorer la visibilité des expéditions et la vitesse de traitement des cargaisons pour les envois urgents.

L’objectif de cette collaboration entre Kuehne+Nagel et SATS, qui a acquis Worldwide Flight Services (WFS) en avril 2023, le plus grand fournisseur de logistique de fret aérien au monde, est de co-développer et de mettre en œuvre des solutions pour les clients en Asie, en Europe et en Amérique du Nord.

Les premiers projets pilotes ont donné des résultats encourageants, démontrant des gains de temps et une réduction des points de contact pour les expéditions de Kuehne+Nagel dans les installations aéroportuaires de SATS.

Une collaboration stratégique pour améliorer la chaîne d’approvisionnement

Yngve Ruud, membre du conseil de direction de Kuehne+Nagel responsable de la logistique aérienne, a déclaré : « La collaboration est au cœur de ce que nous faisons chez Kuehne+Nagel et nous sommes très heureux de nous associer à SATS.

En tirant parti de notre expertise combinée et de nos empreintes mondiales, nous améliorons notre offre de services et continuons à créer de la valeur pour nos clients du monde entier. » Kerry Mok, président et directeur général de SATS, a ajouté : « Nous cherchons toujours des moyens d’apporter une valeur ajoutée à nos clients pour mieux les servir et profiter des nouvelles opportunités offertes par notre réseau mondial en expansion.

Kuehne+Nagel partage cette approche progressive, c’est pourquoi nos entreprises passent d’une relation client-fournisseur classique à une collaboration stratégique visant à améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement. »

CAMEROON MAGAZINE – GM