Les Grands Ports du Sénégal un plan Stratégique Ambitieux pour la Croissance et la Compétitivité

Dans le cadre du développement économique du Sénégal, l’Association des Professionnels des Ports et Aéroports du Sénégal (APPAS) a proposé la création d’une structure novatrice dénommée “Les Grands Ports du Sénégal”.

Ce plan stratégique vise à unifier et restructurer le secteur portuaire sénégalais pour favoriser la croissance économique, le développement social et renforcer la compétitivité internationale du pays.

Ce plan ambitieux repose sur une approche hiérarchique centralisée, avec un Directeur Général supervisant des Directeurs de port locaux ou sectoriels dans chaque port. Cette structure combine harmonieusement des principes de centralisation et de décentralisation, afin de concilier une direction unifiée avec la prise en compte des réalités locales et des besoins spécifiques de chaque port.

Les avantages prévus de cette nouvelle structure incluent une cohérence stratégique nationale, une prise de décision éclairée grâce à la proximité des Directeurs de port, une flexibilité et autonomie locales, la synergie et le partage des ressources, ainsi que le renforcement des capacités du personnel. Ces avantages visent à accroître l’efficacité opérationnelle, à réduire les coûts et à améliorer la compétitivité des ports sénégalais sur la scène internationale.

Cependant, la mise en œuvre de cette structure ne manquera pas de défis, notamment en termes de communication et coordination, équilibre des pouvoirs, surveillance et contrôle, risque de centralisation excessive, ainsi que la gestion des ressources humaines. Ces défis nécessiteront des mesures d’atténuation appropriées et un engagement solide des acteurs impliqués pour assurer le succès et la durabilité du projet.

Dans le cadre du Plan Stratégique de Développement (PSD) pour “Les Grands Ports du Sénégal”, des objectifs clairs ont été définis, soutenus par des principes directeurs solides tels que la cohérence stratégique, la flexibilité locale, la synergie et la collaboration, l’excellence opérationnelle et le développement durable.

La structure organisationnelle, les domaines d’intervention stratégiques, les mécanismes de gouvernance et de coordination, ainsi que les stratégies de suivi et d’évaluation ont été élaborés de manière à garantir le succès de cette initiative.

En intégrant des mécanismes de surveillance et de responsabilisation, en favorisant l’innovation et l’amélioration continue, ainsi qu’en recherchant un financement diversifié, le Sénégal peut transformer son secteur portuaire en un pilier essentiel de son développement économique et social.

La réussite de cette entreprise repose sur l’engagement, la coordination et la vision partagée entre les acteurs impliqués. En suivant les recommandations pour la mise en œuvre du PSD, les ports du Sénégal peuvent réaliser leur potentiel et contribuer activement à la prospérité et au bien-être de toute la nation sénégalaise.

Momar Mada FALL : Directeur Général du Centre Trainmar de Dakar

Président de APPAS Spécialiste en logistique & supply chain