Maurilog :« Un exemple de contenu local conforme aux normes internationales »
Par Ibrahima DIALLO
28 mars 2022 / 15:49

Toutes les restrictions liées à la COVID-19 en Angleterre sont désormais levées, et comme partout dans le monde, ce n’est qu’une question de temps avant qu’elles ne chutent. Alors que nous revenons prudemment vers une situation normale, nous devrions reconnaître ceux qui ont travaillé pour garantir la sécurité de leurs collectivités, qui ont soutenu à enrayer l’infection et qui ont permis au commerce et à l’approvisionnement de se continuer., les soins de santé et d’autres travailleurs essentiels figurent en tête de liste bien sûr, mais il y en a également beaucoup qui ont veillé à ce que les services se maintiennent  tout en réduisant au maximum les risques pour la santé et la sécurité.

Kenny Urquhart est Directeur des opérations pour Maurilog, une entreprise logistique de classe mondiale travaillant à partir de la Mauritanie, couvrant tous les aspects de la logistique et tous les secteurs, mais spécialisé dans les services logistiques pour le secteur pétrolier et gazier.

Kenny met en place et maintient les systèmes et procédures de gestion de la qualité pour les services pétroliers et gaziers de Maurilog. Pendant le confinement, il était chargé de veiller à ce que l’entreprise puisse continuer tout en assurant la santé et la sécurité de tous les employés et des membres de la collectivité locale.

« M. Yaha, fondateur et PDG de Maurilog, est méticuleux dans tout, surtout en ce qui concerne la réputation de son entreprise et de son pays et de sa communauté bien-aimés.

Il travaillera deux fois plus fort que n’importe quel collègue ou concurrent pour s’assurer que son organisation est irréprochable et insiste pour que tous les équipements, processus et procédures répondent aux normes mondiales telles que la norme ISO 9001, et que nous sommes surveillés et audités par les principales sociétés d’audit reconnues dans le monde, en particulier le Big 4. Tout le monde, du personnel de sécurité aux médecins et consultants comme moi, sont soumis aux mêmes exigences exigeantes.

Yaha a insisté sur le fait que, alors que la COVID-19 prenait le dessus, Maurilog a fermé ses portes pendant quelques mois pendant que nous évaluions la situation.

Il m’a demandé d’élaborer une procédure opérationnelle normalisée pour chaque personne qui se rend en Mauritanie pour travailler à terre et à l’étranger pendant la durée du confinement, et nous avons repris le travail quelques mois après le début de la pandémie avec un ensemble de règles strictes que tous les employés doivent suivre.

Comme nous avions le contrat pour gérer le processus de rencontre d’accueil pour un projet important d’un client, qui consistait à faire venir des équipes de forage et des entrepreneurs chaque semaine pour effectuer des changements d’équipe, nous avons dû mettre en place un protocole très strict et exhaustif pour assurer la continuité sécuritaire des opérations.

‘À l’arrivée à Nouakchott (avec un test PCR négatif), chaque personne a été emmenée dans un véhicule entièrement désinfecté dans un logement désinfecté pour s’isoler pendant cinq jours.  Aucun membre du personnel n’est entré dans la pièce et on a laissé de la nourriture à l’extérieur. Si quelqu’un quittait sa chambre pour quelque raison que ce soit, les cinq jours de quarantaine reprendraient.

Les entrepreneurs ont ensuite été testés les jours six et sept et, si les résultats étaient négatifs, ils ont été transportés dans un autobus désinfecté au port et sur un bateau d’équipage désinfecté à la plate-forme. Une fois sur la plate-forme, tout le personnel serait régulièrement testé.

À la fin de leur période de travail en mer, le processus s’est répété à l’envers lorsqu’ils sont retournés au port, à l’hôtel, puis à l’aéroport et à la maison. C’était un système extrêmement détaillé et rigoureux – plus exigeant que de nombreux gouvernements et autres organisations internationales », mais avec des travailleurs venus du monde entier, nous devions nous assurer que tout le monde, y compris les employés locaux impliqués dans le transport et la mise en quarantaine, étaient sains et saufs.

Tout cela en valait-il la peine? Certainement! Je suis très heureux de dire que, jusqu’à maintenant, nous n’avons eu qu’un seul cas de COVID-19 au cours de ce processus, c’est-à-dire une personne qui a introduit l’infection en Mauritanie depuis l’étranger, mais qui a subi un test PCR négatif à son arrivée.

Ils ont été très rapidement isolés de sorte qu’il ne pouvait pas se propager plus loin. À l’époque, il semblait peut-être que nous étions trop exigeants et inflexibles dans notre approche de la protection et de la lutte contre les infections, mais dans le secteur pétrolier et gazier en particulier, le temps, c’est de l’argent et toute fermeture peut coûter très cher.

Mais dans ces circonstances exceptionnelles, comme dans tous les domaines de prestation, nos clients peuvent être assurés que Maurilog adhère à des processus et procédures rigoureux et que nous insistons sur les mêmes normes rigoureuses dans tous les aspects de notre travail.

 

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